在党的群众路线教育实践活动中，为进一步密切院领导班子与群众间的联系，市五院在实行每位院领导挂点数个科室的基础上，进一步建立了院每位行政科室负责人挂点一个临床一线科室的制度，大大提高了医院的执行力。

　　挂点制度要求充分利用好每周一院办公会议（院领导班子成员和全体行政科室负责人参加） 的平台，行政科室负责人每周要参加一次挂点临床科室的周会，要及时将上级精神传达及挂点临床科室的意见建议收集上报。对收集来的意见和建议，院办公会上立即研究出解决、落实方案、时间要求等责任到人，有必要时，院主要领导还会率分管领导、有关职能科室负责人到一线科室现场调研解决。如有紧急会议精神，也由行政科室负责人去挂点科室传达，避免了以往有紧急会议时要请市区门诊部、枫树山分院、高新区病区三个点的10 多个各临床一线科室负责人都放下手中工作来集中开会而影响工作的情况。

　　通过挂点制度，切实解决了以往上情下送、下情上收不很畅通的瓶颈问题。运转一个月以来意见建议（特别是群众的真实意愿） 上传下达率有很大提高，既方便了工作，又提升了工作质量、效率，还更进一步密切了院领导班子与一线干部群众的联系沟通，取得了新成效。